مركز التقييم
قرارات أدق ومؤسسات أقوى
يُقيّم مركز التقييم من HRPeak سلوكيات المرشحين وكفاءاتهم في بيئات عمل حقيقية بأساليب متعدّدة الأبعاد. ويتيح لك اختيار الشخص المناسب في عمليات التوظيف وإدارة المواهب، ويُقلّص إلى الحد الأدنى تكلفة القرارات الخاطئة.


ما هو مركز التقييم؟
مركز التقييم (Assessment Center) أسلوب حديث يُستخدم في عمليات التوظيف وإدارة المواهب لقياس كفاءات المرشحين بشكل شامل. يتجاوز هذا الأسلوب المقابلات أحادية البُعد، ويُحلّل ردود فعل المرشحين وسلوكياتهم تجاه المواقف التي قد يواجهونها في بيئات عمل حقيقية. وخلال هذه العملية، تُستخدم أدوات مثل دراسات الحالة، والنقاشات الجماعية، وتمثيل الأدوار، وتمارين «الأعمال المعلَّقة»، لتقييم مهارات حرِجة لدى المرشحين كالتواصل والقيادة وحل المشكلات والتخطيط والتحليل.
بفضل تطبيقات مركز التقييم من HRPeak، يستطيع أصحاب العمل أن يلاحظوا بوضوح أكبر قدرة المرشحين على الأداء تحت الضغط، ومهاراتهم في اتخاذ القرار وأخذ زمام المبادرة، وجوانبهم في التواصل الاجتماعي. تُفضّل تطبيقات مركز التقييم بصفة خاصة لدى الشركات الكبيرة والمؤسسات الكبرى، وتُساعد في وضع الأشخاص المناسبين في الوظائف الحرِجة. وبذلك تُتيح لأصحاب العمل اتخاذ قرار حول الشخص المناسب للوظيفة، فتُقلّص إلى الحد الأدنى التكاليف الناتجة عن قرارات التوظيف والترقية الخاطئة.
يكشف مركز التقييم من HRPeak عن مستويات كفاءة المرشحين ومدى توافقها مع المعايير المتوقَّعة من الوظيفة بشكل متعدّد الأبعاد. كما يُساعد على رفع الوعي الذاتي خاصةً عبر جلسات التغذية الراجعة التي تُجرى لاحقاً. ويمنح المرشحين فرصة لإظهار وفهم جوانب قوّتهم وجوانب قابلة للتطوير. ارتقِ بعملياتك إلى مستوى متقدّم مع مركز التقييم الذي أصبح اليوم جزءاً لا غنى عنه في عمليات التوظيف الحديثة، ويلعب أيضاً دوراً مهماً في إعداد خطط تطوير الموظفين ومساراتهم المهنية.
لماذا مركز التقييم من HRPeak؟
نهج المُقيّمَين الاثنَين
يشارك في عملية مركز التقييم مُقيّمان اثنان على الأقل. وبذلك تُضمن ملاحظة موضوعية.
تصميم تمارين مخصَّصة للمؤسسات
تُبنى التطبيقات وتُخصَّص حسب الوظيفة والمستوى. وبذلك يتم الفصل بين تحديد إمكانات المتخصصين وتوقّعات مستوى القيادة لدى المستويات الإدارية.
تطبيق تمارين متعدّدة
تُجرى مع كل مرشح تطبيقات تقييم لا تقل عن 2. وتُقيَّم الكفاءات بشكل مقارن لرفع درجة الموثوقية.
تصميم تقييم يتوافق مع مجموعة كفاءات المؤسسة
يمكن تحديد الحالات المُطبَّقة وفق مجموعة كفاءات المؤسسة. وبذلك تنشأ فرصة لملاحظة التوافق مع ثقافة المؤسسة وتوقّعاتها.
عمليات مُثراة بأدوات تقييم مساعدة
يمكن إدراج أدوات مساعدة مثل استبيان الشخصية واختبار الحكم الظرفي ضمن العملية.
إجماع المُقيّمين
في نهاية العملية، تُعدّ التقارير بعد الوصول إلى إجماع بين المُقيّمين. وعند الطلب، يمكن تقديم تغذية راجعة للمرشح و/أو إجراء عرض تقديمي للإدارة.
- الوظائف دون المستوى الإداري
مُصمَّم لقادة الفِرق. تُطبَّق 3 تمارين واستبيان الشخصية-PiT.
- وظائف المستوى الإداري الأول
مُصمَّم لوظائف المدير والمدير الأول. تُطبَّق 3 تمارين واستبيان الشخصية-PiT.
- وظائف المستوى الإداري المتوسط
مُصمَّم لوظائف نائب المدير العام والمدير. تُطبَّق 4 تمارين واستبيان الشخصية-PiT.
- وظائف المستوى الإداري العُليا
مُصمَّم لوظائف C-Level والمدير العام. (تُطبَّق 4 تمارين أو المقابلة المرتكِزة على السلوك، واستبيان الشخصية-PiT.)
مسار عملية مركز التقييم من HRPeak




